Six Sigma Green Belt | PECB
Aviso importante: Plataforma MyPECB y nuevo sitio web — Con el lanzamiento de nuestra nueva Plataforma MyPECB y sitio web, algunos usuarios pueden experimentar problemas temporales o interrupciones mientras usan el sistema. Al mismo tiempo, nuestros equipos de soporte están recibiendo un número inusualmente alto de solicitudes, lo que puede afectar el tiempo de respuesta. Queremos asegurarle que estamos trabajando activamente para resolver estos problemas y mejorar la plataforma. Agradecemos mucho su paciencia y comprensión durante esta importante transición.
Aviso importante: Plataforma MyPECB y nuevo sitio web — Con el lanzamiento de nuestra nueva Plataforma MyPECB y sitio web, algunos usuarios pueden experimentar problemas temporales o interrupciones mientras usan el sistema. Al mismo tiempo, nuestros equipos de soporte están recibiendo un número inusualmente alto de solicitudes, lo que puede afectar el tiempo de respuesta. Queremos asegurarle que estamos trabajando activamente para resolver estos problemas y mejorar la plataforma. Agradecemos mucho su paciencia y comprensión durante esta importante transición.

Six Sigma Green Belt

¿Por qué debería asistir?

Esta capacitación le permitirá adquirir y certificar los conocimientos y habilidades técnicas de un cinturón verde de Six Sigma. Este curso se caracteriza por el aprendizaje experimental, laboratorios personalizados, capacitación basada en habilidades, estadísticas prácticas, atención individualizada y árboles de decisión y asistentes de trabajo que se pueden usar inmediatamente. La certificación se basa en un proyecto de simulación, en las tareas de clase, en el examen y en la participación.

¿Quién debería participar?

  • Gerentes o consultores que participan y se comprometen con la mejora de los procesos
  • Personas que buscan mejorar el negocio, la producción o los procesos de servicio
  • Los lideres y los miembros del equipo de Six Sigma
  • Asesores expertos que buscan dominar la implementación de los proyectos de Six Sigma

Objetivos de aprendizaje

  • Aprender los principios fundamentales de la mejora de procesos
  • Gestionar proyectos utilizando la conocida metodología de DMAMC
  • Sacar provecho de la metodología GRES para la resolución de problemas
  • Aplicar análisis estadísticos básicos cuando sea apropiado para apoyar los esfuerzos de mejora
  • Aprender a comprobar las mejoras del proceso mediante el uso de métodos estadísticos y de sentido común
  • Facilitar proyectos de mejora de procesos de Cinturón Verde
  • Aprender a realizar cambios de procesos, reducir la variación, estabilizar los procesos, así como mejorar sus capacidades

Día 1: Introducción a Six Sigma Cinturón verde y a Define

Día 2: Medir

Día 3: Analizar

Día 4: Mejorar y Controlar

Día 5: Examen de certificación

El examen de «Certificado en Six Sigma Cinturón Verde de PECB » cumple a cabalidad con los requisitos del programa de examen y certificación de PECB (ECP). El examen abarca los siguientes dominios de competencia:

Dominio 1: Principios fundamentales de Six Sigma Cinturón Verde

Dominio 2: Implementación de la rigurosa metodología DMAMC

Dominio 3: El uso de la toma de decisiones basadas en datos

Dominio 4: Planificación y realización de los proyectos de Six Sigma

Dominio 5: Interpretación de herramientas estadísticas.

Dominio 6: Mejora de los procesos y cómo resolver problemas organizacionales

Para obtener más información acerca del examen, visite Reglas y políticas de examen.

  • Después de completar con éxito el examen, usted puede solicitar las credenciales que se muestran en la siguiente tabla.
  • Usted recibirá un certificado una vez que cumpla con todos los requisitos relacionados con la credencial seleccionada

Los requisitos para las certificaciones de Six Sigma Cinturón Verde son: 

Credencial Examen Experiencia profesional Experiencia en proyectos de SG Otros requerimientos
PECB Certified Six Sigma Provisional Green Belt Examen PECB Certified Six Sigma Green Belt o equivalente Ninguno Ninguno Firmar el Código de Ética de PECB
PECB Certified Six Sigma Green Belt Examen de Certificado de Six Sigma Cinturón Verde o equivalente Tres años: Dos años de experiencia laboral en proyectos de Six Sigma Actividades de proyectos de Six Sigma: un total de 200 horas Firmar el Código de Ética de PECB
  1. Validación de la selección y el alcance del proyecto
  2. Identificación de las partes interesadas
  3. Mapeo de procesos con datos
  4. Validación del sistema de medición
  5. Validación de las causas raíz
  6. Desarrollo de soluciones potenciales
  7. Validación de mejoras
  8. Desarrollo de un plan de sostenibilidad
  9. Determinación del impacto en el negocio
  10. Validación de la sostenibilidad
  • Las cuotas de examen y certificación están incluidas en el precio del curso de capacitación.
  • Se entregará un material de capacitación que contiene más de 500 páginas de información y ejemplos prácticos
  • Se expedirá un certificado de 31 créditos de DPC (Desarrollo profesional continuo)
  • En caso de no aprobar el examen, usted puede retomarlo dentro de los siguientes 12 meses sin ningún costo

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